在参加中建协企业文化建设经验交流会之前，刘家静一行不辞辛劳，先后深入海口新埠岛和风兰庭项目 、文昌淇水湾项目及三亚新城港湾项目开展实地调研 ，亲临项目施工一线，详细了解了在琼项目安全文明标准化建设、施工工艺创新以及精细化管理实施情况，对海南分公司市场开拓情况、施工业绩达标、项目团队建设等方面均做了详细的了解。
在听取了海南分公司经理李登祥就海南区域市场发展历程和“十三五”发展规划的汇报后 ，刘家静高度评价了海南公司在区域市场中坚持自营 、敢闯敢拼、团结互助的文化氛围 ，指出项目整体呈现出干事创业、稳步提升的良好趋势 ，勉励海南分公司要始终保持高水平 、高质量、高标准，做实 、做精 、做强 ，走可持续发展之路。他还对海南区域下一步发展提出了以下要求：一是要努力做好在手项目，强化服务和质量品牌意识 ，不断维护和拓展大客户关系；二是要拓展提升经营格局，依托集团资源优势，承接传统施工业务的同时加快向EPC 、PPP等资本运作项目转型发展 ；三是加强分公司文化建设，吸纳包容属地文化 ，形成特色文化理念氛围，加快推进人才属地化 ，大力培养复合型人才，以文化引导人才培育体制机制健全；四是强化对标管理 ，利用业主在建平台优势，加强分析比较和学习借鉴能力 ，在与央企同台竞争中取长补短，发挥优势；五是要充分盘活各方资源，主动作为 ，广泛联络和利用好行政主管部门、商会、老乡会等渠道资源，不断扩大社会知名度及影响力 ，协调带动海南公司经营活动；六是细化“十三五”发展规划，在既有目标的基础上 ，进一步细分人才 、规模、制度 、文化建设等内容，为下一阶段发展指明方向；七是要注重外地公司人文关怀，重视农民工合法权益保护 ，让员工共享企业发展成果，全身心投入企业发展建设。
