2月16日—17日，国内公司利用两天休息时间，召开了工作研讨和思想分析交流会。公司中层以上干部和党、团支部书记参加了会议，会议由公司总经理童宗胜主持 。
为了开好此次研讨会 ，公司早在春节前就下发了研讨会议的议题，要求与会人员认真学习集团胡运成总经理2008年工作会议上的报告和张海平书记的讲话，排查公司现阶段工作中存在的主要问题，研讨项目运作中风险的防范和控制问题，并开展“一对一”思想交流活动。
与会同志都作了精心准备，并作了认真发言。他们深入分析了2007年工作中存在的的不足，重点梳理本部门及自己分管工作中的薄弱之处，分析产生的原因，提出整改措施 ，并就2008年工作重点作了初步安排。公司总经理童宗胜指出 ，找问题并不可怕，找不出问题才是最大问题。工作中存在这样或那样的问题是难免的，主要是我们善于发现问题 ，合理解决问题，在今后工作中扬长避短。他强调，2008年 ，是公司实现又好又快发展的关键一年。各位都是分管领导和部门负责 ，处处要以身作则 ，率先垂范，要树立终身学习观念，提高自身素养，勤于思考，踏实工作，尽可能地把工作做得更完美。
会后 ，开展了“一对一”思想交流沟通活动。与会的同志认为，召开这样的工作研讨和思想交流会 ，很有必要，不仅有利于集中时间和精力研究工作中遇到的问题 ，也有助于下一步有目的地深入细致开展工作 ，促进公司整体管理水平提高 。
