今年上半年，省三建在国家经济宏观调控，建筑业竞争日益加剧，钢材价格步步紧逼，水泥价格借势攀升 ，能源涨价近忧远虑，人工费上升拐点难见，低价中标风险加大 ，各类资金周转偏紧，建筑成本上升压力雪上加霜 ，这一系列不利因素条件下 ，该公司运用科学发展观统领全局，用改革和发展理念指导经济运行，破解发展困局 ，突破发展瓶颈 ，上半年企业发展继续保持在高位、优质的态势1－6月份完成企业总产值15.09亿元 ，同比增长32%，占yh533388银河集团下达28亿元产值目标54%，实现了时间过半 ，完成任务过半目标，与此同时荣获了“全国质量用户满意企业”、“安徽省第八届文明单位” 、“yh533388银河集团先进基层党委”等荣誉。
面对国家宏观调控，建筑业竞争更加激烈的形势，该公司仍然取得了来之不易的佳绩，总结上半年企业发展，显现“五大亮点”：一是学习文件抓得紧，深入学习十七大文件，认真领会科学发展观内涵 ，用科学理论武装头脑，指导实践，推动工作，为企业发展提供精神动力和智力支撑 ；二是统筹规划抓得早 ，今年开春及时召开二级单位职代会，明确任务目标，各类措施到位 ，责任分解到人，今年开局做到了醒得早 ，起得快，跑得稳 ；三是科学管理抓得细，今年两级职代会上出台了一系列制度，尤其在成本、质量、安全 、人才培养和文化建设等方面出台新的文件，企业发展进一步向科学化 、精细化、规范化管理迈进；四是检查督促抓得严 ，根据年初签订责任状目标要求，强化检查、督促 、整改 ，在提高执行力上下功夫，求落实，在效能建设上出成果，出经验；五是突出重点抓得实，各单位根据实际，分析现状，查找问题，抓住重点，破解瓶颈 。
（王其水）
