创新思路 抢抓去化
四季度对营销团队来说 ，是抢收年终业绩的关键时期 。项目营销团队冲锋在前，怀着必胜的决心与信心，誓保指标任务的达成。针对近期市场利好新政，营销团队组织学习讨论会 ，对客户进行全面梳理，打磨销售话术 ，个性化定制邀约 ，不放弃一个客户 、不舍弃一丝机会 ，高质量完成客户引流 ，保障了现场人气热度与客户复访率 。团队充分深挖圈层资源，促进客户老带新，确保通过市场利好环境为项目冲刺更高业绩，交出一份亮眼的成绩单。
紧盯节点 全速冲锋
九州樾项目团队紧盯“2025年春节前完成项目竣工验收取证工作”任务目标 ，精心谋划 ，统筹资源 ，将保验收取证工作落实到位。为加速推进项目建设 ，项目团队每天召开生产推进会 ，针对性研究解决关键线路施工问题，建立竣工验收进度微信沟通群，确保协调问题快速响应。项目团队坚持与各施工单位密切协同，“战”在一起 ，“钉”在生产一线 ，每天高频次全面“扫楼”，抓安全、盯人员 、盯材料 、盯进度、查质量，发现施工问题及时纠偏。
日夜攻坚成果显著 ，楼栋单体全部完成；景观道排室外园区道路硬化完成超80% ，乔、灌木种植节点接连突破，样板景观区验收完成；室外配套管线施工完成 ；小区道路硬化及整体园林景观雏形已现。目前，项目内 、外场施工加班加点同步高效推进，工程进展天天有新变化，周周有新面貌。
越到关键时刻，越要加速奔跑 。在冲刺全年指标任务的关键节点，天长九州樾全员将以更加昂扬的斗志 、更加坚定的信念 ，抓好政策机遇，全力加速去化，推动各项重点工作取得新的更大突破！
