为全面落实集团战略部署 ，规范区域市场经营 ，提升项目管理效能，3月4日 ，公司党委书记、董事长李登祥深入阜阳智谷项目现场 ，开展实地调研 。
在调研座谈会上，李登祥对阜阳智谷项目前期工作给予了充分肯定，并宣布成立全新管理团队 ，将项目交由王家坝建投管理。
会议指出，一要统一思想，全体人员需深刻领会项目重组的重要意义，心往一处想、劲往一处使 ，形成强大工作合力 ；二要通过优化内部管理流程 、完善考核机制等举措，全面提升项目管理水平，保障各项工作高效有序开展；三要加强沟通，做好服务，不断提升项目管理效能 ，推动项目高效运转。
会议要求 ，一是对项目策划进行再优化 ，深度挖掘项目利润点，通过精细规划 、科学布局 ，提升项目盈利能力；二是精心做好工期计划，合理安排施工进度，确保项目能够在年前顺利交付；三是全力确保项目打造成为红旗项目，积极创奖夺杯，树立交航品牌形象 ，以高品质项目在阜阳区域市场中赢得良好口碑 。
公司领导侯田汉、邢磊，工程管理部 、安全环保监察部、党群工作部（人力资源部、团委）负责人 ，阜阳智谷项目全体人员参加会议。
