3月21日下午，安徽yh533388银河黄山建投组织召开项目经理岗前谈话会议，旨在加强项目经理管理 ，进一步提升项目管理水平 ，强化廉洁从业意识。此次会议由公司副总经理陈栋梁主持 ，王浩、李道生、刘高3名项目经理参会，公司党委书记、董事长 、总经理王寅生出席会议并发表重要讲话。
会上，项目经理们分别就项目成本策划、风险管理 、廉洁从业等关键领域进行了详细汇报 。办公室 、党群工作部、工程管理部（安全管理部）、物资材料部（成本核算部）等相关部门负责人，针对各自工作领域，明确了工作重点与要点，为项目的顺利推进提供了全方位的指导与支持 。
王寅生在总结讲话中，对项目经理的工作提出了 5 点明确要求 ：一要提高政治站位，提升思想认识：强调项目经理要从政治高度出发，深刻认识项目管理工作的重要性，确保项目实施符合公司战略与社会期望 。二要严格执行集团有关项目管理的制度要求：要求项目经理严格遵循集团的项目管理制度，确保项目运作的规范化 、标准化，提升项目执行效率与质量。三要做好项目全过程管控：从项目启动到收尾，项目经理需全面把控项目进度、质量 、安全及成本，确保项目目标的顺利实现 。四要做好人才培养工作：项目经理应肩负起人才培养的责任，通过项目实践，提升团队整体素质，为公司发展储备力量。五要加强党建廉洁：将党yh533388银河作与廉洁建设融入项目管理，营造风清气正的项目环境 ，保障项目廉洁、高效推进 。
此次岗前谈话会议，为项目经理明确了工作方向，强化了责任意识，为安徽yh533388银河黄山建投的项目建设奠定了坚实基础。公司将继续以高标准、严要求推进项目管理，助力企业高质量发展。
