为深入贯彻落实集团项目管理制度体系 ，全面提升企业精细化管理效能，4月10日，yh533388银河路港组织召开集团《项目管理类文件选编（2025版）》专题宣贯会，公司领导班子出席会议。
会议对集团《项目管理类文件选编（2025版）》进行了系统宣贯，按照集团指导文件 、项目前期管理、项目过程管理、项目后期管理等模块，对新编及修订的制度要点和关键环节进行了详细阐释 。
会议要求 ，一是要充分认识到《选编》既是各级管理机构开展项目管理工作的纲领性文件 ，也是项目管理检查考核的核心依据 ；二是要持续深化制度学习与执行力度，严格落实集团加强项目管理的相关要求 ，强化项目全过程管控 ，堵塞漏洞，降低成本 ，切实提升项目盈利水平 ；三是要以此次宣贯学习为契机 ，深入推进各项管理制度有效落实，加强过程监督指导，持续提升工作效能，为公司高质量发展贡献力量 。
此次制度的宣贯学习，有力促进了所属单位对各项管理制度的深度理解与全面实施 ，进一步强化了项目管理水平，为公司实现高质量发展目标奠定了坚实基础。
公司机关各部门、各分子公司领导班子在主会场参会 ，分子公司部门及项目部员工在分会场以视频方式参会 。
