会议由各项目及分公司各部门分别作2012年度工作总结报告、分公司领导班子成员述职、分公司2012年度工作总结报告 、总公司领导讲话和表彰先进等五项内容组成。
刘大雷经理代表江西分公司作了2012年度的工作总结报告。刘经理首先从施工管理协调 、基础管理、经营管理三方面对分公司2012年度工作进行了回顾及总结分析 ，重点分析了分公司的经营市场以及目前分公司所欠缺的资源劣势，并对2013年的经营任务进行了详细安排，指出江西分公司当前的工作重点将由协调在建项目转为经营工作。
刘要武副总代表总公司对江西分公司全体员工表示慰问，并对分公司2012年度工作给予高度评价。人力资源部沈经理、党办刘主任 、团委曹书记都表示为分公司员工高涨的工作热情 、高度的团结精神所感动，并对分公司工作提出了具体意见 。
会议最后对黄明明等8名分公司优秀员工进行了表彰，同时根据江西省信誉评价记录 ，对做出突出贡献的项目进行了表彰。最后还发放并填写了对分公司领导班子成员工作意见的调查表 。
