提质增量创新业 凝神聚力再出发






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提质增量创新业 凝神聚力再出发
来源:安徽三yh533388银河程有限公司 时间 :2015-03-20 浏览量:2818

 

3月17日,安徽三建公司第十一届一次职代会在圆满完成各项议程后胜利闭幕 。大会突出“改革转型、精细管理、调整结构、提质增量”的发展主题,为推进2015年各项工作指明方向 。

大会审议通过了《经理工作报告》 、《财务工作报告》等文件 ;领导班子成员进行了述职测评,表彰了2014年度先进单位、先进集体和先进个人 。并进行了经验交流发言;签订了集体劳动合同和基层单位2015年度经济目标 、安全生产及党支部目标管理责任书,组织与会人员向公司困难职工帮扶基金捐款 。

省三建公司领导左登宏 、徐晓光、周湃 、骆新农、武朝晖、陆春涛,总经理助理张斌 、程鹏 、刘顺利、何洪春、任杰、陆勤斌、王兴明,首席技术专家王绪徽以及来自公司各单位各部门的职工代表、列席代表参加了会议 。安徽yh533388银河集团总经理、党委副书记刘家静和纪委书记、工会主席牛曙东亲临大会指导并作了重要讲话。

会上 ,公司董事长、总经理左登宏作了题为《 改革求进,夯实管理,展现企业发展新状态;扎实工作,久久为功 ,交出改革转型新答卷》的工作报告 ,对2014年的工作和成绩作了回顾,对2015年各项工作进行全面部署 。他指出2014年公司全面完成yh533388银河集团下达各项经济指标,项目履约能力不断增强 ,很多项目受到业主好评 ,在规模上台阶 、创优夺杯、走出去等方面取得喜人成绩 。接着,左登宏客观分析了企业当前面临的形势和机遇,因应新形势,确定了2015年公司总体思路和发展目标 ,并要求重点做好以下九项工作:一是认清形势 、解放思想 ,适应企业发展新常态;二是着眼未来,培育企业发展新优势;三是抓住机遇,开拓经营市场新局面;四是精耕细作 ,着力基础管理新举措;五是降本增效,实现成本管控新提升;六是规避风险,推进财务管理新风向;七是产业联动,构建专业发展新模式 ;八是优化团队,促进人才兴企新突破;九是进一步加强和改进党yh533388银河作,着力推进企业文化建设。

左登宏强调2015年是安徽三建转型发展的关键年 ,企业已进入转型发展的“深水区”,局面复杂、问题繁多,解放思想是前提,目标定位是关键,基础管理是促进,上下同心是保证。公司上下要审度时宜、虑定而动,不断破解束缚发展的问题,推动企业高质量、有效益地发展,取得职工满意 、实实在在的成绩 ,交出新常态下不平常的新答卷 ,为圆满完成各项目标任务,实现百年三建的宏伟愿景而奋斗!

安徽yh533388银河集团总经理 、党委副书记刘家静在会上做了重要讲话。他说 ,左登宏同志所作的《经理工作报告》全面、详细 、务实,有很强的针对性 、操作性。他指出要正确认识六个新常态,准确把握企业发展新特征 ;深入分析市场形势变化,极力把握积极因素 ;坚持稳中求进和提质增效,全面落实今年建团工作会议精神和三建职代会精神。

他要求安徽三建公司在新的一年要坚定信心,抢抓机遇,全力以赴谋发展 ;发展是第一要务,以主人翁的意识维护发展大局,只有发展才能维护职工利益  ,珍惜三建品牌发展;苦练内功 ,提升能力,抓好基础管理年。培养公司和各分公司的业务优势和核心竞争力,各单位各部门认真梳理存在不足和问题 ,抓住主要矛盾 ,以问题为导向 ,攻坚克难 ;抓好市场现场 ,创新管理,提升效益。要紧紧抓住经营龙头,拓宽经营渠道,统筹管理  ,完善流程,形成合力。做好市场开拓 ,做好房建以外业务发展,向利润率高、回报率高的业务发展 ,统筹区域市场发展 ,加快西部 、新疆等有潜力市场的发展;重视人才引进 、培养,大胆使用,创建学习型团队 。发展的关键在人才,要进一步加大人才引进力度,做好育人、用人、留人工作,大胆使用德能勤绩优的年轻人才。相信在两级领导班子的领导下,在全体干部职工的共同努力下,狠抓落实,三建2015年的各项目标一定能实现,三建的未来更美好 ,三建一定会为yh533388银河的发展做出应有的贡献。

三建公司党委书记徐晓光在总结讲话指出 ,《经理工作报告》是指导公司在新常态下实现稳中求进、转型升级、谋求新发展的纲领性文件 。他指出2014年的工作时亮点纷呈 :企业生产经营取得新业绩 ;企业特级资质升级工作进入新阶段 ;企业转变发展方式取得新进展;公司分配制度得到了进一步完善 ;党yh533388银河作、领导班子和干部队伍建设进一步加强;公司社会信誉进一步提升 。

徐晓光就贯彻落实职代会精神,做好2015年工作,强调要在深化改革上下功夫 ,向改革要效益;要在实施创新驱动发展上下功夫,向转型升级要效益;要在技术质量和安全管理上下功夫,向品牌要效益;要在降本增效上下功夫 ,向管理要效益;要在加强企业的风险防控上下功夫,向保障经营安全要效益 ;全面提高企业经济运行质量和效益。重点做好四个方面工作 :一是凝心聚力 、主动而为 ,全面贯彻职代会精神 ;二是加强领导班子和干部队伍建设,切实转变思想工作作风;三是加强党风和反腐倡廉建设,为企业和谐发展提供政治保障 ;四是提升党yh533388银河作科学化水平 ,为企业持续健康发展注入动力。

春风化雨 ,润物无声 。一分部署,九分落实,让我们乘着职代会的东风,把安徽三建发展的新路线图和战略举措传递到更广阔的工作中去。







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