为积极适应新常态，加强基础管理，全面提升发展质量 ，建设服务型基层党组织 ，建材蚌埠公司党支部按照集团公司党委“五个围绕”精神和yh533388银河建材党总支有关要求，开展了以“加强基础管理，提高执行力”为主要内容的“党员先锋示范岗”主题实践活动 。
3—7月份活动期间，建材蚌埠公司党支部在全体党员中进行宣传落实，开展了多种方式的活动 ：一 、亮出身份比贡献，一线和管理岗位党员上岗时佩戴党徽胸卡 ，时刻牢记党员身份 ，工作质量和效率比以往有大幅提高 ，带领着广大职工群众在工作中积极进取比贡献；二、立足岗位做改善 ，每位党员进一步明确岗位职责，按章办事，强化责任意识 、服务意识 ，减少了管理上存在的差错和漏洞 ，提高了执行力和基础管理工作的整体水平；三 、加强学习强素质，采取党员在会议室集中学习和利用“党员之家”信息平台自主学习为主的方式 ，对党员进行了党性 、党风、党纪等方面的教育 ，提高了党员的理论素质和政治修养。建材蚌埠公司党支部按照品行端正，基础管理工作扎实，勤于钻研业务，勇于改革创新的评选标准，于8月份推荐评选出了4个“党员先锋示范岗”，对推动建材蚌埠公司各项基础管理工作的创新发展起到了积极作用。
通过活动的开展 ，建材蚌埠公司党员能够在各自工作岗位上以身作则，乐于奉献 ，勇于创新，发挥了党员先锋模范带头作用 ，广大职工群众积极为公司创新发展出谋划策、群策群力 。在此基础上，公司推广定额预算管理模式，推行厂务公开、精简机构、定岗定编及管理岗位竞聘上岗等方式 ，充分调动了广大职工的工作积极性和主动性。实行技术创新，不断优化商品砼配合比，建立质量监控体系，提高服务水平，采取主材从厂家直购等多种手段，进一步降低了公司成本，商品砼产量 、产值和利润均大幅攀升 ，实现了扭亏为盈。1-7月份完成产量27.5万m³,产值9201.5万元，同比增长187%；完成收入7730万元，同比增长144%；实现利润成倍增长。
